第四种死法：忽略“产品”本身，本末倒置。

　　永远要记住，从古至今，无论是什么行业，产品都是王道，产品才是根本，其他的都只是给产品销售做服务的。可如今，很多经销商越来越浮躁，三天两头换产品，或增加新品种，这是为什么？因为他们已经来不及认认真真去经营产品了，而是不停的换模式，换厂家。有些经销商更厉害，在找产品时居然说别跟我讲产品，我不关注那个，我只关注“模式”，这是一个很危险的信号，这说明你已经穷途末路了。尤其是那些找带货下市场的，你想想，不同的厂家，带着不同的产品，来“洗”经销商的同一批顾客，最后顾客伤了，员工也走了，市场也就死了。

第五种死法：媒体的围剿。

　　一篇报道足以毁掉一个市场，这样的例子在保健品领域比比皆是。小到各地级市的小经销商，大到当年此诧风云的三株口服液。都是被媒体搞休克了。

第六种死法：后院起火，出内鬼。

　　你遭遇过老员工跳槽，带走你的骨干员工和核心顾客吗？你遭遇过员工叛变向媒体和执法部门举报吗？如果遇到过，我恭喜你，因为从这一刻开始，你懂得“家贼难防”，攘外必先安内的道理。