第十种死法：唯利是图，不思变革创新。

　　很多会销保健品的经销商还处在过去那种“暴利思维”中，找产品最关心的是“几折拿货”？而从不关心产品的研发背景、原料品级、生产工艺、经营模式的合法性，以及招商企业的后续可持续发展性等问题。此外，现今社会的电子商务、移动商业等平台日新月异，加上消费者消费习惯的变化都与过去“暴利时代”不可同日而语。你想想，大家都在玩微信电商了，大家都在玩玩移动医疗了，你的思维还在想怎么找个好模式洗顾客的钱，能行吗？5年后的老年人与今天的老年人能一样吗？显然不是。因此，如果不与时俱进，后果不堪设想。

第十一种死法：不学习的，不求上进的。

　　学习还能应对不断变化的市场，少用经验主义，要用发展的眼光看发展中的问题，用学习到的知识为市场经营（挑选产品、顾客服务、经营管理）服务。

第十二种死法：找不靠谱的产品和不靠谱的厂家合作。

　　最早以前，选厂家选产品，优先看有没有蓝帽子批文；然后就变成了看产品的概念是不是新颖；之后又变成，除了产品有批文有概念，还要带优质的销售模式；今后，还会继续演变，除了产品批文概念和模式外，复欣科技提醒你，在选择合作厂家时，你还得考虑你选的厂家是否有持续的创新动力和策划能力，比如，复欣科技推出的循环开发模式，几大产品配套的几种模式，可以帮助经销商从新顾客的收集、转化、利润型产品的导入、促销、加单、维护等多方面循环利用资源，这就是需要考验厂家的持续策划能力的。

　　除此以外，作为会销保健品经销商你还的懂点医学药理常识，你所选择的产品，所用的原料配方，是不是真的支持概念所宣传的功能，这些都需要学习，学习，再学习。这是对消费者负责，也是对你自己负责。

　　除了这十二种死法之外，还应注意出于企业内部的原因，比如经营不善等。恐怕这一条更为重要。