小编曾经说过：商场定律先行者胜，跟在被人屁股后面吃的永远都是灰尘。我们在充分的分析了会销行业未来发展趋势以后，在修正了原有经营模式中的缺点之后，那么我们就该大步向前进了，就在真正在乱世中揭竿而起，抢占属于自己的那一片“王土”。
　　其实“快”涵盖了两大方面，第一方面就是快速修正内部经营和服务体系，这是安内。第二方面就是快速拓展自己的店面，这就是攘外。
　　我们先来看第一方面，安内。当别人还在迷茫的时候，当别人还在抱着311、411不放的时候，你先站出来，给顾客提供不一样的感觉，那么你一定会成功。最好的例子就是2016年的视频连线模式。2016年年初的时候，当大多数人对视频连线还抱有疑问态度的时候，少数的人选择了视频连线，结果呢？我想大家都看见了。后来，无数后知后觉的“精英”们都争锋跟进，结果呢?我想大家也都看见了。在大家还都停留在以往，给顾客提供无差异的产品和服务的时候，你能提供不一样的东西，这你一定会成功。为什么？因为全天下最好做的买卖就是独家买卖。你能在别人没有醒悟、徘徊犹豫或者慢慢推进的时候，快速达成，那么你就是独家买卖。即使后续有人快速跟进，那么他也只是个跟随者，因为你已经在顾客心目中形成了品牌，你已经占据了他的心。就好比康师傅方便面一样，虽然在台湾它只是第二品牌，远远不如第一的统一。正是因为它先进入中国大陆市场，占据了老百姓的心，所以这么多年以来，康师傅永远压统一一头。各位看官，你想做康师傅还是统一？其实就是快慢只差。
　　第二方面就是快速的拓展店面，就是攘外。攘外之前必先安内，安内之后定要攘外。在自己店面有了完整的经营和服务体系之后，安内完成以后紧接着就是攘外。因为这个时候的攘外非常的容易，就是两个字：复制。为什么让大家快速的拓展店面呢？因为未来的保健品销售必将以服务为前提。这种服务是无微不至的、全方位的、人性化的服务。这就决定了我们不能照搬以往单店辐射全局的经营方式。未来的店面服务半径大概就是以店面为半径的1公里，甚至更小的距离，试想一下，如果提供的服务都是一样的，你会选择离家近的还是离家远的店面呢？如果你现在不快速拓展店面，抢占市场，真正等别人抢占了，你就是后来者了，你就落后了。
　　其实这种点面的布局服务体系在银行系统中很早就已经体现出来了。大家想一想，几十年前，我们一个县就有一家甚至连一家银行都没有。而现在呢？一个区就几十家银行，这种发展方式，就是便捷服务的发展方式。未来保健品销售必然会走到这条路上来，所以不要犹豫了，赶快拓展你的店面吧。